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向科技创新要效益 向企业创新要效益
来源:管道分公司  作者:茹国忠  发布时间:2019年03月29日  访问量:   

  科技创新是衡量一个企业综合实力的关键指标,在施工企业中,科技成果研发能够大幅提高企业的生产力,产生显著的经济及社会效益,不仅在以后类似工程的施工具有借鉴作用,还能够推动整个建筑行业的发展,更能彰显一个企业的技术含量,同时科技创新也是打开市场营销的一把钥匙。

  管道公司技术人员以工程项目为依托,在项目开工前,项目部技术负责人根据项目特点及难点,制定了相应的技术方案,在施工实践中通过QC小组进行技术攻关,使得原有的技术方案得到进一步优化,使得施工难度降低,从而节约了施工成本、缩短了施工周期、降低了施工成本,并得到业主、监理等单位的一致认可。

  一些具备创优创奖的项目,在项目策划编制时,制定了相应的创优规划以及质量通病预防措施,在施工过程中,以样板引路,对各工序严格把关,保证各分部分项工程一次成优,对于出现工程质量多次不合格的分包队伍或施工班组进行降级处理甚至清理出厂,相应的对于优秀的施工队伍进行表彰奖励,让管理制度渗透到项目实施的每个过程中,营造一种公平公正的工作氛围。

  山东东营输油管道工程项目部,在施工准备阶段,根据工程特点对施工组织设计以及项目管理策划进行了有针对性的策划;项目部通过与当地建筑也协会沟通,就该项目而言,具备申报哪些奖项,从而明确了创优创奖的主要方向,对于创奖思路要与业主、设计等单位达成共识,以便更好的开展工作,在项目实施过程中,工程技术人员紧密围绕创奖目标对项目施工进行严格管控,对施工过程中的每个工序进行有效记录,并留存了有效的照片及影像资料,对于施工亮点、难点及重点,技术人员编制专项方案进行指导性施工,在整个施工过程中编制专项方案23篇,专项方案的编制为日后的技术总结撰写提供了依据;以项目经理、技术负责人牵头,组织技术人员每个月至少召开一次QC成果讨论会及创优创奖研讨;在不影响施工的情况下,项目部还聘请了专业讲师对技术人员进行授课;随着施工的进行,新技术、新工艺、新材料、新设备逐步应用到施工实践中,对一些具有创造性、新颖性实例进行重点研究、讨论、实验,最终经技术人员对成果进行总结,凝练出定向钻穿越黄河综合施工技术的研究、穿越施工过程中泥浆配制技术的研究、回拖头的制作及应用、三管同沟施工工艺的研究等多项技术成果。

  得益于集团公司对科技成果研发的大力支持以及通过管道公司全体员工的不懈努力,在2018年度我公司取得了突破性的成果,其中一项科技立项经中冶专家组鉴定为国际先进水平、获得省级工法1项、申报专利14项,对于做出突出贡献的科研人员进行了表彰及奖励,使得公司上下形成了人人要创新的工作氛围。

  在实践中证明,只要企业高度重视科技创新,不断地加大科技投入、培养技术人才,就会实现经济增长点,展现企业新面貌,使得企业在同行中更具竞争力。

  俗话说得好“工欲善其事,必先利其器”,企业的改革是科技创新的风向标,改革必定带来新的理念,新的理念必将改变人思维,思维的改变必然引领创新,所以说企业的改革和创新是相辅相成,缺一不可的,当企业处于低谷或者停滞不前,那么一场变革将在所难免,改革意味着去适应新的发展模式,去开辟新的领域,去探索属于自己的路;从“机关围绕项目转,项目围绕经营转”的经营理念的改变、到“立足内蒙,巩固西北,拓展南方,走向海外”的营销格局的转变,再到“法人管项目,标准化管理,持续化改进,相关方满意”20字方针的项目管理理念,无不体现着中国二冶谋求改革的心声,从一开始的“谋发展,求生存”到现在的“营业收入翻一番”;改革创新使我们二冶人重新站了起来,让我们找回自己的尊严。

  为了实现“企业受人尊敬,员工美满幸福”的美好愿景,为了企业得到持续高速的发展,为了早日实现“人才兴企,科技强企”的战略目标,我们仍需不断地改革创新,二冶人将会以饱满的工作热情,乘风破浪的工作激情,风雨无阻的工作态度去实现自己“二冶梦”,二冶人将会在在平凡的岗位上书写不平的历史,充分发扬“一天也不耽误,一天也不懈”怠淳朴而厚重的中冶精神!