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甘肃分公司召开2019年中 工程例会
来源:甘肃分公司  作者:赵建国  发布时间:2019年07月30日  访问量:   

  7月28日下午,中国二冶集团甘肃分公司在兰州白云宾馆东楼召开2019年中工程例会,对下半年各在建工程项目重点工作进行安排部署。分公司领导班子、机关各部室全体员工、各项目部班子成员、项目各部室负责人及2019年新入职员工参加了会议。副经理王玉林主持会议。

  会上,分公司项目监管部首先对在建项目工程管理、机械设备管理、分包管理、施工产值管理及完成指标情况作简单通报,针对各在建项目工程建设过程中存在的问题和待解决的难题,提出相关解决方案,并对下一步各在建工程项目重点工作进行安排部署,并传达了公司2019年中工程例会会议精神。

  随后,定西至临洮高速公路建设项目、兰州新区中川园区方家坡二期安置房项目、兰州粮食现代产业园工程项目分别对工程进展情况、各项指标完成情况、项目资源配备情况及完成指标情况、工程建设过程中存在的问题做了详细汇报,并对下一步重点工作进行安排部署。

  会上,副经理王玉林对“夯实管控平台、 优化管理模式、推进智慧建造、提升精细管理”工作主基调进行了重点强调,要求各项目要进一步将各项指标分解、细化,提高指标意识,确保分公司完成全年各项指标。项目部管理人员要加强项目团队建设,提高项目履约,提升项目部人员责任心,严格要求分包商;提高项目管控能力,按照合同诚信履约,积极处理好现场发生的问题,转变思路,努力协调好与业主的关系;提高项目经营管理意识、营收意识。

  最后,副经理王玉林指出:现在正是大干季节,各项目部经理要胆大心细、勇于担当,做好安全文明施工,以安全标准化工地为前提,做好项目内部管控,发现问题,解决问题,坚持“法人管项目,标准化管理,持续性改进,相关方满意”的项目管理方针,全力打造中国二冶集团及中冶集团品牌形象,切实为分公司及公司实现全年奋斗目标做出贡献。

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