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高文华到党建联系点矿山及管道分公司机关党支部调研指导工作
来源:矿山及管道分公司  作者:赵晨阳  发布时间:2021年01月05日  访问量:   

  1月4日,公司总经理、党委副书记高文华到党建联系点矿山及管道分公司机关党支部调研指导工作,并针对分公司团队建设、经营管理及市场营销等方面提出具体要求。

  在对矿山及管道分公司机关党支部进行调研后,高文华要求,矿山及管道分公司机关党支部要进一步明确分工,落实责任,要继续坚持以习近平总书记重要讲话精神为指引,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定稳妥、稳中求进,把“严”的主基调长期坚持下去,全面打造风清气正、积极向上的工作氛围。要全面加强党政联合,以党建引领,把政治建设摆在首位,以上率下,共同为公司强作风、谋发展。同时,高文华强调,分公司党委要对照中冶巡查及公司党建检查中查摆出的问题进行对照检查及整改,切实将各项制度及要求落在实处。

  高文华在对矿山及管道分公司机关党支部充分调研的基础上,对分公司具体经营及发展情况进行了解。

  分公司总经理李凤春就分公司两金清欠工作完成情况、市场营销情况、在建项目进展情况、人员安排情况及2021年清欠工作计划等进行了详细汇报。

  高文华在听取汇报后指出,矿山及管道分公司作为专业版块分公司,具有中国二冶传统的文化根基,如今面临着聚焦主业且转型提升的形势,要正视困难,抓好团队建设,公司上下齐心协力,重振发展势头。

  高文华强调,分公司要明确新的发展思路,清晰地认识到自身的定位及发展方向,要抓住目前市场营销、项目管理及安全防控工作推进的困难点,逐步将困难简单化,转变市场营销策略及思路,树立正确的发展方向,增加项目落地概率,通过项目落地带动分公司发展;分公司目前正处于发展的关键时期,领导班子要承担起更大的责任并付出更多的努力,切实起到先锋模范作用,要充分做到党政融合,坚持以党的政治建设为统领,推动企业高质量快速发展。同时要细化分工,将每项工作落实到细处,明确每项工作的主要责任人及主要实施人,组建出各个职能系统坚实团结的工作团队;要注重项目的风险规避及安全管控工作,保持清醒的头脑,分公司内部要形成完善的安全管控体系;要加强项目团队的管理能力,完善项目部的管理模式,以增强项目的二三次经营,同时要注重项目团队的能力提升,为市场营销工作的开展夯实基础;要深挖公司潜力,降本增效,以积极的态度,应对面临的困难处境;要提高认识,将党风廉政建设的责任压力传递到每一名党员干部及广大职工,一级抓一级,层层抓落实,持之以恒加强党员干部职工监督管理,营造公司风清气正的政治生态。

  公司副总经济师郝永胜,公司计财部、经营管理部、合约法务部相关人员陪同调研。