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评论:奋战四季度 决胜收官战
来源:党群工作部  作者:张婷  发布时间:2022年09月21日  访问量:   

  “未觉池塘春草梦,阶前梧叶已秋声。”

  奔跑一年,冲刺在即。进入四季度,距离年底全面完成各项任务目标,只剩一百多天时间。当前,公司“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“大干 120 天、冲刺四季度,确保完成全年任务目标,以优异成绩向党的二十大献礼”劳动竞赛的号角已经吹响,态度鲜明,目标清晰,任务紧迫。公司党委书记、董事长徐永锋在动员会上,号召全体干部职工要抖擞精神、燃烧激情,充分利用当前的施工黄金期,抢晴天战雨天,倒排工期,加班加点,周密安排,科学组织,提高效率,打破常规,以昂扬的斗志向全年目标发起冲刺。

  奋战,就应该有奋战的气势;大干,就应该有大干的样子。跑市场营销、抓项目管理依然是四季度摆在我们面前的第一任务。时与势,呼唤公司全体干部职工发扬担当精神、拿出担当气魄、完成担当使命,为党的二十大胜利召开贡献力量。

  奋战四季度,思想上要紧迫。四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点,可以说“一季管两年”。前三季度,公司科学统筹疫情防控和生产经营各项工作,明确工作重点,上下团结一心、攻坚克难,取得了卓越成绩,主要经营指标再创新高,激活了公司发展动能,巩固了公司发展根基。然而,行百里者半九十,越是到第四季度,越是到一年的收官阶段,越要清醒地认识到“临门一脚”的重要性与紧迫感。必须牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动,做出冲刺姿态,按下快进键、跑出加速度,努力把“力争实现”变为“确保完成”,把“确保完成”变成“超额完成”。东风吹,战鼓擂,大干的冲锋号已经吹响,公司上下要进一步增强紧迫感、责任感、积极主动融入公司发展大局,把标准调到最高,把精神状态调到最佳,把工作劲头调到最足。

  奋战四季度,行动上要迅速。现在距离年底不到4个月的时间,公司当前项目施工遍地开花,工程施工时间紧、任务重,市场营销任务艰巨,安全形势依旧严峻……百舸争流,奋楫者先。对照全年目标任务,对照职工期待,公司上下一定要有坐不住、吃不下、睡不着的紧迫感,拿出闻鸡起舞、日夜兼程的劲头,盯住工作目标、重点任务,对每一项重点工作、每个经营指标都有详细到天的计划、具体到周的目标,倒排工期、挂图作战,全力以赴争取最好成绩,努力完成各项目标任务。各二级公司要组织项目部制定奋斗目标,排好网络计划,统筹推进,及时形成大干场面,确保工作有计划、有目标、有成效。要切实向精细化管理转变,排时间进度,定任务目标。对于目标差距较大的项目,一定要认真梳理存在的问题,制定切实可行的措施,抓细抓实,形成有检查、有总结、有推动的工作机制,真正把大干120天落实到具体的工程项目中,落实到每天的网络计划中和每一个工作岗位上去。

  奋战四季度,责任上要压实。面对四季度这一关键阶段,要进一步落实目标任务,细化到人、量化到岗。要形成层层有压力、人人有责任、事事有着落的工作机制,从而确保每一项任务落实到位、高效完成,推动四季度工作有力有序有效开展。要自我加压,主动担当,对安排部署的工作,要实打实地去做,一件一件的落实到位。越是冲刺关头、越是攻坚阶段,越是要压实责任,越是要不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。党员干部要积极主动率先垂范,身先士卒,投入到大干120天竞赛活动中。公司广大党员干部特别是各二级公司领导班子要带头营销,更要亲自抓管理,要经常到现场督查指导,确保项目及时掀起大干高潮,用过硬作风确保各项重点工作扎实推进、真正落实。既要大干、实干,雷厉风行、立竿见影抓落实,又要巧干、善干,力求突破、创新思路解难题,更要干成、干好,奋力夺取第四季度新胜利,以优异成绩向党的二十大献礼。

  惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。奋战四季度,打好收官战的号角已经吹响,公司上下要振奋精神,团结一心,以时不我待,只争朝夕的干劲,以决战决胜的态度投身于“大干120 天、冲刺四季度,确保完成全年任务目标,以优异成绩向党的二十大献礼”的战斗中,为安全和效益而战、为企业的发展与未来而战,更为了我们美好的明天而战。