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甘肃分公司召开2022年年中工作会议
来源:甘肃分公司  作者:邰德平 刘鹏飞  发布时间:2022年08月02日  访问量:   

  8月2日,甘肃分公司召开2022年年中工作会议。集团公司副总经济师、甘肃分公司总经理、党委副书记王力海作题为《道阻且长  行则必至 笃实力行提质效  凝聚共识创佳绩》的工作报告。分公司党委书记、副总经理张连伟主持会议。

  

  会前,王力海分别传达了中国五矿集团副总经理、党组成员,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光在中冶集团暨中国中冶2022年年中工作会议上的主要讲话精神;中冶集团党委副书记,中国中冶党委书记、总裁张孟星的工作报告主要内容以及集团公司党委书记、董事长徐永锋在中国二冶集团2022年年中工作会议上的讲话精神及重点内容。张连伟传达集团公司党委副书记、总经理高文华在中国二冶集团2022年年中工作会议上所作工作报告主要内容及要求。

  王力海在工作报告中指出,2022年上半年,甘肃分公司在集团公司的正确领导和大力支持下,以集团公司二届九次职代会暨2022年度工作会议精神为指导,深入贯彻落实国家各项方针政策,严格执行中国五矿、中冶集团以及集团公司的各项重点工作部署和工作要求,在持续抓好疫情防控工作的同时,以迎接党的二十大召开为契机,以集团公司“十四五”规划“两步走”战略目标为导向,以拓展市场为核心,以优化经营为中心,以项目管控为重心,不断开拓创新,抢抓机遇,求真务实,强基固本,有序快速推进复工复产工作,并迅速掀起大干二季度热潮,用实干诠释了责任担当,践行了初心使命。

  针对下半年工作,王力海要求,全体职工在下半年能够找准切入点,瞄准突破点,盯紧关键点,做到事事有回应,件件抓落实,凡事求实效,做到在严峻形势下抓机遇、开新路,谋发展;在激烈的市场竞争中找思路、促合作、求突破;在项目建设过程中保安全、保进度、保履约;在经营管控工作中防风险、创营收、增利润;在基础管理工作中严要求、抓细节、抓规范,抓保障;做到在机遇面前敢想敢试,敢于突破;在问题困难面前做到敢抓敢管,敢于碰硬,敢于担当。把心思集中在“想干事”上,把本领用在“能干事”上,把目标锁定在“干成事”上,在思想上形成一盘棋,在力量上拧成一股绳,就一定能够完成全面完成集团公司下达的各项经营指标,展现新的作为,创造新的佳绩,为迎接党的二十大召开献礼!一是要抓牢抓实即将落地项目,跟进跟紧重点跟踪项目;二是要提升项目建设服务水平,切实履行监督管理职责;三是要立足指标创奖任务,逐步推广新技术应用;四是要健全人员考核机制,取证工作形成常态化;五是要强化财务管控效能,款项回收及融资再发力;六是要多管齐下降本增效,全面提升经营效益;七是要安全检查与考核激励并行,落实各项安全重点工作;八是要梳理项目管理优秀经验,建立模块化管理体系;九是要全面落实管党治党主体责任,促进党建融合发展。

  张连伟要求,分公司机关各职能部室、各项目经理部要结合实际抓好此次会议的落实工作,确保将此次会议的各项部署要求落到实处,见到实效。在后半年的工作中,分公司全体人员要统一思想,凝聚共识,鼓足干劲,真抓实干,紧盯全年生产经营指标不动摇,加压奋进,全力以赴稳增长,多措并举保目标,坚定信心谋发展,在全力做好疫情防控和安全生产工作的同时全面推动各在建项目建设,确保以决胜的姿态如期完成年度任务目标,以优异的成绩向党的二十大献礼。

  分公司领导班子成员、机关各职能部室负责人在主会场参加会议,各项目部负责人及各部室负责人以视频形式参加会议。