当前位置: 首页 - 专题报道 - 管理提升
城建分公司召开2021年上半年经济运行分析(视频)会议
来源:城建分公司  作者:索慧利 庞晓宇  发布时间:2021年07月19日  访问量:   

  7月16日,城建分公司召开2021年上半年经济运行分析(视频)会议。主要部门全盘分析了上半年经营管理工作,剖析了不足,明确了下半年经营管理举措。该公司总经理李仲对下一步工作提出具体要求。

  

  该公司总经理李仲指出,通过经营预算部、财务部分析,城建分公司上半年主要经营指标距离集团公司下达的指标还有差距,下半年要完成全年经营指标任务压力大担子重,需要广大干部职工树立指标意识,统一思想,对标对本,查找不足,制定硬措施,齐心协力,共克时艰,奋力追赶,实现全年指标完美收官,向集团公司交上一份满意答卷。

  

  针对公司当前经营运行的实际情况,该公司总经理提出要求,部署了下半年重要工作任务。一是从源头把好效益关,提高项目经营策划水平,严格落实项目经营目标责任制。二是要加强新开工项目的经营策划,精准测算项目目标利润率,及时层层签订经营目标责任书。三是要坚持每月召开成本分析会,对在建项目进行成本分析,狠抓施工过程的成本管控。四是要加大项目部对外结算力度,增强项目创收创效能力,保证公司年底营业收入圆满完成。五是带头深入贯彻落实“精、深、实、牢”管理精髓要义,要结合项目实际制定阶段性目标,通过自身不断总结和思考,不断提高管理能力。六是强化“两金”,坚决完成两金压降任务;七是做好项目资金计划。通过提前策划,加快公司各在建项目施工进度,加快竣工结算,快速回笼资金,形成良性循环,为公司高质量发展保驾护航。

  此次经济活动分析,本着重质量求实效的原则,城建分公司及早筹划、精细准备,落实责任,层层部署,制定了经济活动分析模板,下发到相关部室和项目部,保证上半年经济活动分析组织到位、措施到位。会上,经营预算部、计划财务部分别进行了2021年上半年经济运行分析。通过大量的表格和图表等图文并茂的形式详细江报了上半年预结算、在建项目经营、已完工程项目结算、控制价审核及合同签订、责任书签订及抵押金缴纳、分包进度结算、竣工结算等经营管理工作情况。与此同时,河北霸州市建设道国蕴城、包头市公安局监管场所两个项目分别围绕上半年经营情况进行深入细致的分析,制定了下半年工作措施。

  

  城建分公司在包领导、机关部室负责人、在包项目部经理及经营、财务相关人员在主分场参加会议;外地项目部通过视频在各自分会场参会。